隆昌市供销社：持续优化营商环境 推动企业高质量发展

7月18日，记者从隆昌市供销社获悉，近年来，该社发挥供销合作优势，持续优化营商环境，为企业纾困解难，推动供销系统企业高质量发展。

开展农技培训

隆昌市供销社每季度组织系统内企业专题研讨，召集社有企业、基层社和专合社，开展政策宣讲或实地参观学习。社主要领导带队每月至少一次到企业，围绕“需要我们做什么”，收集企业诉求，制定“人企联系”台账，形成主要领导全面抓、分管领导直接抓、科室责任人具体抓的工作格局。

到社属企业了解情况

完善社有企业法人治理结构，按照“归属清晰、权责明确、政企分开、管理科学”原则，明晰股东会、董事会、监事会和经理层的权责。贯彻落实“首问责任制”“最多跑一次”，优化规范办事流程。制定出台《隆昌市供销合作社联合社关于基层供销社绩效考核的实施办法》和《隆昌市供销合作社联合社社属企业、农民专合社统计考核办法》，确定考核周期、范围、标准和奖惩等，提高企业参与市场竞争的积极性和主体性。

开展秸秆回收

发挥供销优势，通过上下联动、品牌推介等方式，破解农副产品“售卖难”问题，帮助隆昌市白鹤林血橙农民专合社、嘉丰果树种植农民专合社等销售柑橘1500吨。力荐隆昌市云峰茶叶农民专业合作社和艺馨园食品有限公司登上“第十三届四川国际茶业博览会”展台。组织指导农民合作社、家庭农场、农产品加工企业等，积极申报“天府乡村”公益品牌产品59个，协助办理申报工作，提升品牌形象。

送农资下乡

2023年以来，隆昌市供销社先后帮助4个基层供销社，成功申请“基层社示范社”补助，争取项目资金共110万元，促进企业经营模式共享合作化转变。结合农村经济发展现状和系统内企业实际，将农村综合服务社(为农服务中心)建设作为优化营商环境的重要举措，开展“政务服务+供销”试点工作，实现从“企业找服务”到“服务找企业”的转变。